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如何看待日本20年期国债收益率升至1999年以来最高水平?

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  环中星鉴 

  日本20年期国债收益率已经摸到2.8% ,本世纪最高,比2008年金融危机时还高 。

  这个收益率不是日本政府自己定的,是市场自发形成的 ,主要是三个动因:

  第一 ,日本央行对它的货币政策来了个世纪大扭转。2024年3月结束了负利率,之后又把“政策利率”升到0.5%,彻彻底底地扭转了宽松预期。

  这个“政策利率 ” ,直接影响的是银行间短期借贷成本 。

  但同时,“政策利率”也是长期利率的基准,它升高之后 ,市场预判未来资金成本会上升,给20年国债定价时,就会要求更高的收益率 。

  第二 ,2025年11月,日本政府推出了超17万亿日元(约1100亿美元)的财政刺激,来拉内需、支持半导体和AI这些战略产业。

  这个刺激政策 ,需要通过发债来募集资金。

  但这些国债,光靠之前日本国债的核心力量,比如日本央行购债 、海外资本配置等 ,没法完全消化 ,这就形成了供需失衡 。

  为了吸引更多投资者来买国债,政府只能提高债券收益率作为补偿,这就推高了20年期国债收益率。

  第三 ,市场预期12月18日,日本央行宣布再加息的概率达到50%。因为预期未来利率会进一步上升,投资者就会要求更高的收益率 ,这也会推高20年国债收益率 。

  这三个因素叠加在一起,直接把长期收益率推了上去。

  更关键的是,它彻底改变了日本资本配置的逻辑。

  过去三十年 ,日本就像全球金融的一个底座——日元利率是零,免费给全球提供资金 。

  1991年资产泡沫破了之后,日本陷入通缩 ,央行把利率压到零,2016年甚至搞负利率,还通过“收益率曲线控制”(大规模购债 ,拉高需求 ,干预收益率),把长期利率钉在零附近。

  这让日本机构,包括寿险公司、养老金、银行们 ,根本没的选——在国内赚不到钱,只能去海外找收益。

  于是日本资本大量外流 。

  2024年日本对外净投资头寸达3.2万亿美元,是全球最大债权国。单是美国国债 ,日本就持有1.13万亿美元,常年是美债第一或第二大外国持有者。

  日本资本托起了全球的债市 。

  美国发债,日本买;欧洲边缘国家的收益率涨起来 ,日本资本来缓冲;新兴市场缺钱,也是日本机构来供血 。到处都有日本资本。

  这样一来,全球借贷成本就被压得很低 ,各国政府也能轻松发债 、搞赤字。

  但日本国债收益率升高之后,就彻底扭转了这个逻辑 。

  以前买美债是因为它的收益更高,而日本国内没收益 ,这形成了套利的机会 ,就算冒着汇率风险也值。

  但当前日本10年期国债收益率1.7%,美国10年期国债收益率4.1%,两者差距从2025年初的3.5个百分点 ,缩到2.4个百分点。

  考虑汇率风险等因素以后,两者的收益差,对日本投资者来说经常是负的 。也就是说 ,现在日本人买美债,反而要亏钱。

  日本国债收益率涨上去以后,国内债券就比海外资产更有吸引力。资本回流已经开始了 。

  这种回流对全球具有影响。

  第一个影响是全球长期借贷成本上升。

  因为日本少买外国债 ,这些债就得靠更高的收益率吸引其他买家 。

  有估算说,如果日本未来几年从全球债市撤资5000亿到1万亿美元,美欧长期收益率可能会涨20-50个基点。就算美联储成功把通胀压下来 、开始降息 ,房贷利率、企业发债成本,也未必能跟着降。

  第二是过去二十年,大家都借零利率的日元 ,去买高收益资产 ,这个规模保守估计有1万亿美元 。

  前面讲过,这个套利模式现在崩了,一旦大家开始平仓 ,汇市就会乱 。

  第三个就是全球风险定价要重算。

  过去几十年,所有资产定价模型都默认日本收益率为零,对冲基金的风险平价策略、养老金的负债计算 、股市的估值模型 ,都靠这个假设。

  现在这个“零利率锚 ”没了,所有模型都得推倒重来 。

  日本自己可能受到的冲击最大。

  日本政府债务占GDP 260%,是发达国家里最高的。以前能撑住 ,全靠零利率,就算有1400万亿日元(约10万亿美元)债务,利息支出也很少 。

  但现在收益率涨了 ,麻烦就来了。

  日本国债平均期限是9年,每年有11%的债务要进行再融资。假设新债利率2%,每年利息支出会增加3-4万亿日元 。

  利息支出升高 ,其他支出就得砍。

  今年高市早苗搞了17万亿日元的财政刺激 ,现在发债越多,未来要还的利息就越多,财政空间会被挤压。

  考虑到上面这些风险 ,日本大概率会慢慢把利率升到1%,20年期收益率稳定在2.5-3%,资本回流每年1000亿美元左右 。——这样做可以把对全球市场的波动 ,降到最低。

  但如果20年期收益率继续失控走高,比如冲破3.2%,日本金融机构亏到要大规模抛售资产 ,日本央行可能被迫干预,比如增加货币供给,但这会导致日元贬值 ,推高本来就高企的通胀。

  对于日本来讲,最好的结果就是财政刺激起效,名义GDP涨3-4% ,走出通缩 ,债务占比还能慢慢降下来 。

  但也要看全球大环境,如果美债危机和美国经济衰退爆发,日本收益率又继续飙升 ,很可能引发系统性危机,那就得靠各国央行联手救市 。

  所以日本20年期国债收益率创新高,不是简单的债市现象 ,它是一个很重要的转折点。

  过去三十年靠日本通缩和零利率撑起来的“低成本借钱时代 ”结束了,考验的不只是日本,而是所有国家。

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责任编辑:郭建

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